大疆创新科技有限公司创始人汪滔：产品偏执狂

大疆创新科技有限公司创始人汪滔：产品偏执狂

北京华夏管理研修学院 2019-07-19 08:56:33

汪滔

大疆创新科技有限公司创始人汪滔

个人简介：汪滔，1980年出生于浙江杭州，香港科技大学毕业生，2006年在深圳创办大疆创新，现任深圳市大疆创新科技有限公司董事长。

一个设计，一个帝国

其实，科技狂人—汪滔，本人是非常低调的，很少接受媒体的采访。当然，一旦接受媒体采访，也是“语不惊人死不休”，他有句名言，“除了自己之外，只有任正非算是聪明人”“这个世界太笨，笨得不可思议”。

但其实，在大疆成功之前，汪滔无论以哪种标准来看，他都算不上是个聪明人。他1980年出生在浙江杭州一个知识分子家庭，母亲是一名教师，后来成为小企业主，父亲是一名工程师。

2003年，正在华东师范大学电子系读大三的汪滔，想出国留学，他把目标定在斯坦福和麻省理工这些世界顶级大学上，但是因为成绩达不到标，他的申请被一一拒绝了，最后只拿到了香港科技大学的录取通知书。

到香港科技大学就读后，一直到本科毕业，他在学习上还是表现平平，毕业设计学校给了他一个C，让他再次失去了去欧洲名校继续深造的机会。最后，只能留在香港上两年制的研究生，有趣的是，两年的研究生，他花了五年时间才获得学位。当然，这跟他一边上学一边创业有很大的关系。

2005年，汪滔从小时候玩的遥控直升机入手，在深圳的民房里做出了第一台遥控直升机的飞行控制系统设计样品。他试着将这台产品放到航模爱好者论坛上售卖，竟然接到了第一笔订单，这让汪滔得到鼓舞。在香港科技大学攻读研究生课程时，他和一起做毕业课题的两位同学正式创立了大疆。

没过多久，大疆第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1研发成功并顺利面市。随后，汪滔开始得到外界支持，学校导师给他介绍进了几个哈工大的优秀学生，弥补和加强了公司的技术实力。另一方面，汪滔家族的世交陆迪向大疆投入了9万美元，帮助公司度过危机。

XO3.1面市后，大疆很快夺得这块市场的主导地位，此后，大疆呈现爆发式增长。根据相关数据，2013年，无论在国内还是国外，大疆在无人机的市场份额均达到了90%，销售额突破百亿元，轻松超过汪滔的预估数值。在无人机市场上，其他同行对大疆只能望尘莫及，全世界所有无人机公司都在追赶大疆的脚步。

创业阶段

大疆默认“只做事，无朋友”的文化环境。水木论坛和知乎上也有大疆的前、现员工关于大疆“管理与文化”的专文。有人指出，大疆目前主要有3个问题：一是只注重研发团队，其他部门遭到“心理上的蔑视”；二是管理混乱，管理层经验不足，很多团队的目标不明确，重复劳动现象严重；三是员工之间的关系不佳。

一个广为人知的故事就是，他要求员工写时报，汇报自己每个小时的工作内容，而且要求大疆内部坚持一种快速淘汰的工作模式，对于业绩较差的员工直接辞退。另外，他本人也是工作狂，经常十一二点打电话跟员工交流。这种工作模式、跟他崇拜的狼性精神，一度让员工养成了激烈的竞争意识，但另外一方面也导致公司人员流动比较频繁。

2013年1月，大疆创新正式发布“大疆精灵”，这是第一款商业级别的四旋翼飞行器，不需要什么繁琐的操作，开箱一个小时就可以飞行，坠落后也不会解体。

这种简单的操作让“大疆精灵”一炮而红，之后销售数据每年至少实现三倍以上的增长，精灵2、精灵3也先后问世，迅速占领了70%的市场份额。在2016年胡润IT富豪榜上，汪滔以240亿元排名第14，成为名副其实的亿万富翁，大疆的市值也达到了100亿美元。

“经过30余年的发展，中国社会已经站在了巨人的肩膀上，是非常好的机会。现在是时候让我们一起静下来想一想，进一步发展的瓶颈在哪里？”汪滔在其一手培养打造的“RoboMasters 2015全国大学生机器人大赛”上谈道，这个大赛还承载着汪滔“打造工程师明星”的情怀。

尽管大疆已经在消费级无人机领域占据全球70%甚至更高的市场份额，但不得不承认，在限飞等政策高压下，以及全球资本蜂拥进入无人机市场下，未来数年内消费级无人机市场竞争势必血雨腥风。在这场大战中，大疆如何继续保持独角兽地位也成为市场关注的焦点。

根据罗镇华最近的演讲可以看出，大疆下一步的挑战是工业级别的无人机产品。

“工业规格远比消费电子规格复杂得多，我们需要更可靠的设计冗余和性能冗余。在不同的环境下要做到防水防尘、抗高温低温、抗磁等等，还有在具体工业应用中的定制和集成。只有在消费电子这个层次已经做到最稳定成熟了，才能去做这种挑战。”罗镇华解释道，同样的，最开始做工业级产品，无论是产品本身的工业规格要求，还是把无人机产品应用到工业、农业中去，在没有吃透这个行当之前，也是赚不到钱的。偏偏无人机的行业应用是一个全新的领域，之前完全没有经验可以借鉴，可以说大疆又给自己找了个苦来吃。

经典语录

事实上，没有不需要埋头苦干就能获得的成功，没有只靠PPT就能得到的财富，没有从天而降的高科技。追求卓越，需要无数苦思冥想的深夜，需要连续工作72小时的执着，更需要敢于大声说出真相的勇气。

我们充分肯定从零开始的人，他们接地气，不断积累经验，有信心用好的逻辑分析能力和开放的心态，把新东西学会，这是所有有战斗力的公司的核心。