​“天下第一村”华西村，每户存款至少600万，为何如今少有提及？

“天下第一村”华西村，每户存款至少600万，为何如今少有提及？

华西村曾是中国农村发展的典范，从亩产千斤的农业先进，到产值突破十亿的工业强村，再到豪掷18亿建造金塔金牛等标志性建筑，创造了令人瞩目的经济奇迹。

但这一传奇在十年间迅速瓦解——如今背负近400亿债务，资产被冻结，村民福利停发，从辉煌顶点跌入低谷。

1928年11月，吴仁宝出生在江苏江阴华市镇吴家基。小时候，家里和村里都极为穷困，11岁他给财主放牛，14岁因家里断粮只能摸鱼补贴家用，16岁做生意卖布还赔光了老本，只能去当长工。

解放后，吴仁宝迎来了人生转折。1954年4月，26岁的他当上了乡干部，1957年响应干部下农村号召，成为乡里下属小公社的党支部书记。1961年10月，华市镇12个小村子组成大行政村，因位于镇西边得名华西，吴仁宝担任大队书记。

彼时的华西村，自然禀赋极差，穷是其全部写照。当地流传着“有女不嫁华西去，宁愿扔在河帮里”的俗语，土地高高低低不成片，800亩地被分成1300多块。

1963-1964年农业学大寨，吴仁宝借此东风，发动村民搞了个15年大规划。靠着肩挑手扛，村民们成立多个战斗队，日夜劳作。

从1964年冬到1974年，仅10年就完成了规划，移平土坡、填平河流、改造农田，最终使华西村农田成为高产稳产的好田，最高亩产达2200多斤。虽因上报农田面积有“猫腻”，但总产量没问题，还成了典型。

与此同时，华西村的新村建设也在推进，社员边学边干，自己建窑厂、打铁板螺丝，提前两年完成7年建设计划，村民居住环境大幅提升。

解决了吃和住的问题，吴仁宝开始琢磨赚钱，决定办小五金厂。在那个“割资本主义尾巴”的年代，工厂只能偷偷办，经过伪装。没想到第一年就赚了四五万，十年下来大赚200多万，1978年因人民日报一篇文章闻名全国。

此后，吴仁宝仕途顺遂，1973年到省委党校学习，1974年被任命为江阴县副书记，1975年成为县委书记，5年时间让江阴工农业生产总值翻番。不过，1980年他因3票之差落选县党代会代表，随后决定专心建设华西村。

当时全国推行包产到户，华西村却因自身情况特殊，吴仁宝将其改为“责任到户”，实则继续走集体发展道路。

他外出考察后决定建农药喷雾器药械厂，众人皆不看好时，他却独具慧眼，认为未来市场需求巨大。果不其然，工厂大获成功，赚来的钱又用于扩大再生产，创办了塑料纺织厂、板网厂、织布厂等。

吴仁宝眼光敏锐，听闻东北市场对编织袋需求大，立刻要求工厂生产比麻袋更便宜结实的编织袋，成功打开东北市场。

1985年，他立下军令状，要带领华西村成为亿元村。1992年，邓小平南方谈话消息发布当晚，吴仁宝敏锐判断经济将大发展，半夜召集高层开会，决定借钱吃进大量原材料。随后基建潮兴起，原材料涨价，华西村借此大赚一笔，实现了“一个小会赚了一个亿”。

在吴仁宝带领下，华西村逐渐形成钢铁、纺织和旅游三大支柱产业。1999年8月，华西村在深交所成功上市，成为中国农村第一股。此时的华西村，家家住别墅、户户有汽车、人均存款上百万、生老病死全都管，成为名副其实的“天下第一村”。

村里还建有98米高的金塔、万米长廊、仿世界公园建筑以及328米高的五星级酒店龙溪国际大酒店等标志性建筑，其中酒店内还有诸多讲究的风水布局和豪华设施。

2003年7月，76岁的吴仁宝决定交班，推荐四儿子吴协恩。吴协恩小时候曾被过继到孙家，他能力出众，最终全票当选。

但因是二代接班，外界质疑华西村搞“家天下”，毕竟当时华西31个政府书记，5个是吴仁宝子女，90.7%可支配资金在其4个儿子手上。不过吴仁宝强调，华西村历届主管财务负责人都不是吴家及亲戚，村党委委员中吴家也只占少数，仍是集体领导。

吴协恩接班后，一心想让华西村转型多元化发展。上任第一年，华西村产值翻番到220亿，但很多人认为这是吴仁宝打下的基础。

为实现转型，吴协恩一上任就关了周边9个厂子，其中一些效益还不错，这引发了诸多不满和争议，他还被冠上“官场书记”的名号。直到10年后，关厂的效果才逐渐显现，一定程度上预见了产能过剩问题。

吴协恩对金融情有独钟，在老书记不同意的情况下，他们偷着注册金融公司，后来华西村拿到了典当、财务公司、小额贷款等牌照，还参股银行、证券、期货等，进行了一系列金融方面的操作，同时涉足互联网、电竞、环保、半导体等新产业。

然而，这些行业布局并非都深入，目前效果也不太显著。近年来，唱衰华西村的文章层出不穷，如从“户均存款百万到负债400亿”等说法。

2021年，华西村似乎出现挤兑现象，官方回应是引资款到期兑付引发传言导致，但周边村民说法不同，称是在政府施压下才完成部分兑付，且无锡国资委随后接管了经济大权。

2022年又有传言称华西旗下公司欠债近400亿，股份被挤兑，华西村官方辟谣称企业有负债正常，且一直在向前发展，从其仍位列2022中国企业500强榜单也能看出一二，只是排名有所下降。

2001年，老书记吴仁宝提出“一分五统”政策，将周边13个行政村纳入华西村版图，人口从2000增至3.5万。

但这一举措并未让周边村民都满意，虽然政策规划了不同区域功能，如“山南钱庄，山北粮仓，中间天堂”，但周边村民认为华西村用利诱方式让大队书记牺牲集体利益，拿走土地用于建厂，且发展后待遇存在差异。

核心村村民住欧式别墅，被“护城河”环绕，而周边村村民和外来务工人员居住条件不同，形成了明显的内部格局差异。2009年，部分周边村甚至爆发了集体性村民反抗运动，最终以出动武警告终。

另外，华西村的发展模式一直备受争议。

从积极方面看，在吴仁宝带领下，村民通过艰苦奋斗实现了从贫穷到富裕的转变，且在发展过程中形成了一套相对完善的集体管理和分配机制，如“一村两制”“1333分配机制”等，保证了共同富裕的同时也拉开一定档次，激发了积极性，并且财务公开，有效防止了干部贪污腐败。

然而，随着时代发展，其发展模式的弊端也逐渐显现。与大邱庄相比，虽然两者权力体系集中，但大邱庄人才体系更开放，而华西村相对封闭，人才紧缺，管理模式难以适应现代企业发展需求。

有学者指出，华西村村落人口主体、政治权威人物和权力结构、集体所有制等多年来基本不变，家天下的治理结构难以支撑现代企业发展。

但也有学者认为，华西村的发展模式是一种独特的过渡性村庄整合道路，在特定阶段起到了正向作用，其“后集体主义”模式体现了社会主义与资本主义、农业与工业、公有与私有的混合。

吴仁宝曾想在有生之年将乌托邦变为现实，展示共产主义模样。如今，这场实验的结果尚无定论，它带给我们诸多启示，关于集体主义的价值与问题，关于强人政治的利弊，都值得我们深入思考。

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文章来源：半拿铁 | 商业沉浮录