​顺丰董事长王卫资料介绍背景微博顺丰王卫老婆女儿简介照片

顺丰董事长王卫资料介绍背景微博顺丰王卫老婆女儿简介照片

一个被中国企业家马云赞不绝口的风云人物顺丰老板王卫近日回应顺丰快递员被打一事成为了热点人物，很多网友对于这个有着黑道背景的顺丰董事长王卫的资料背景已经老婆孩子很好奇，他是一个非常低调的人物，很少在媒体面前露面，关于他的负面新闻几乎是很少，下面我们就来了解一下被马云称赞的神秘人物王卫的相关消息。

1971年出身在上海的王卫7岁的时候跟着父母移居到香港，高中毕业后就没有继续读书，十几岁的时候就开始出来打拼，他的父亲是一名空军俄语翻译，他的母亲是江西一所大学的老师。很多人对于他辍学表示不理解，看看他今天的成就就知道一个人的成就绝不是靠学历来决定的。

因为他平时太过低调，所以关于他的相关资料很少介绍，特别是关于他的家人，老婆孩子资料更是找不到。

无论是中国财富风云版还是福布斯中国富豪榜都有他的存在，《财富》2012中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，王卫榜上有名，排名第46位。2012福布斯中国富豪榜 第80位，财富额为75.6亿元人民币。2012入围2012CCTV经济年度人物。2013福布斯中国富豪榜第22位，财富额为237.9亿元人民币。

在中国的快递行业，有一个人从穷小子变身总裁，连马云都佩服，这个人就是王卫，管理着顺丰20余万名员工的庞大快递王国。而在22年前，在王卫22岁的时候，他还是一个一文不名的穷小子。

创业18年来，王卫从未接受任何媒体的采访。“你们百分之百采访不到他。”一位物流快递行业资深人士告诉我，“有一次，邮政部领导都递话了，他还是委婉拒绝。”另外一位行业报主编则说，多年来，他们一直邀请王卫“来编辑部坐坐，不是采访，就是内部交流”，王卫答应归答应，但是从来没有出现过。就连顺丰的企业内刊《沟通》，出版7年，也从未出现过这位掌门人的面孔。倒是有那么几次，这本月刊上刊登了王卫的照片，不过都是背影或者极其模糊的侧面照。

迄今为止，王卫只在媒体上出现过一次。这倒是一桩充满戏剧性的经验。2010年春天，王卫花3亿5千元港币购买了香港九龙塘喇沙利道的一块地皮，自 建两栋4层楼高的独立屋，附带独立泳池。这桩打破同区地产价格记录的买卖引起了《壹周刊》记者的注意。敬业的狗仔队不仅在顺丰深圳总部的写字楼前守候王卫 数日，还混进顺丰香港的点部，做了一整天的快递员，收派了300多个包裹。最后，狗仔队终于拍到了王卫的照片，文章以《水货佬做到买屋仔，买757飞机》 为题发表。据说这件事情让王卫很不爽。现在，互联网上还能够搜索到这篇文章，但是王卫的照片已经找不到了。

寻找王卫的可不只是媒体，投资银行的经理人们也在找他。这一次，他们可不只是出于八卦或者好奇心，而是明明白白地嗅到了金钱的味道。据说，早在2004年，FedEx策划进入中国市场的时候就曾经接触过王卫。传闻中，FedEx希望以40-50亿人民币的价格收购顺丰，但是被王卫拒绝了。那一年，顺丰的销售额是13亿人民币。寻找王卫的PE和VC越来越多。一位咨询公司的董事长甚至透露说，包括花旗银行在内的很多美国投资商曾经找到他，希望他能够撮合注资顺丰的交易，一旦成交，就会付给他1000万美元的佣金。

这些年来，行动力是顺丰的核心精神之一。顺丰采用直营模式经营快递业，中央高度集权，决策更是高度集中，几乎是王卫一人之力。这决定了顺丰的多数人都是一枚大小相同、角色相同，他们的差别在于奔跑的速度，是行动力之差别。这才有了顺丰快递员在路上翻了车也会爬起来继续跑的情景。顺丰的成功在于其模式的标准化和精细化，每个人一旦被卷入这个庞大的体系，无需动脑，也可以找到自己的位置和角色。只需照章办事。虽然，顺丰是一家B2C的快递公司，但是本质上，和多数物流公司一样，还是B2B的思维。简言之，在执行端，是不需要员工太多自我决策的。[9]

“王卫最大的敌人，不是UPS，不是EMS，其实是他自己。因为他太能干了。顺丰的战略基本不会出大问题，只要王卫自己不糊涂，出问题一定在局部和细节。”当一个领导人太能干，太有远见时，身边的人最首要的任务，可能是跟上他的脚步，不要掉队，而不是开放性的学习。当这种文化成为一种普遍的文化时，这家企业在跨界出击时的学习能力和自我纠错能力，必然大打折扣。